Alle Projekte werden persönlich durch Herrn Ettel betreut. Er kann dabei auf mehr als 20 Jahre Berufserfah­rung zurückgreifen, sieben Jahren allein als Partner bei einer der weltweit größten Unternehmensberatungen. Während seiner Beraterlaufbahn hat Herr Ettel eine Vielzahl kleiner, mittlerer und großer Projekte im In- und Ausland erfolgreich geleitet.

Der Beratungsansatz sieht vor, Kompetenzen und Kapazitäten, die den Kunden kurzfristig zur Durchführung unternehmenskritischer Maßnahmen fehlen, durch Industrie-, Prozess-, IT- und Methoden-Know-How der ub-e zu ergänzen. Von Anfang an ist es das Ziel, die ub-e-Beteiligung zu minimieren und durch Befähigung der Kundenmitarbeiter so schnell wie möglich zu reduzieren und vollständig obsolet zu machen.

Die ub-e arbeitet überwiegend im deutsch-sprachigen Raum. Darüber hinaus verfügt sie über die Kompetenz und Erfahrung Projekte außerhalb dieses Haupteinsatzortes durchzuführen. Bei Projekten in Nordamerika, West- und Osteuropa sowie in Asien hat Herr Ettel internationales Projekt-Know-How aufgebaut, auf das Kunden der ub-e bei ihren Auslandsengagements zurück-greifen können.

Zur Durchführung von größeren Kunden-engagements nutzt die ub-e das über die Jahre gewachsene Netzwerk von Business- und IT-Experten von Herrn Ettel. Auf diese Weise ist die ub-e in der Lage, auch für größere Projekte ein der Auf-gabenstellung entsprechend qualifiziertes, kompetentes und durchsetzungskräf-tiges Beratungsteam zusammen zu stellen.

Die ub-e ist bereit in Projekten das unternehmerische Risiko mit dem Kunden zu teilen. Je nach Aufgabenstellung und Grad der vom Kunden gewünschten Risikobeteiligung können unterschiedliche Zusammenarbeits- (z.B. Festpreis, Mali-Boni-Vereinbarungen) und Honorarmodelle (z.B. nutzen- oder qualitätsbasierte Honorare) vereinbart werden.