ub-e verfügt über langjährige Programm-Management-Erfahrung sowohl bei der Konzeptionierung als auch bei der Durchführung komplexer IT
Veränderungsvorhaben.
Unser Aufgabenspektrum umfasst dabei alle Aspekte des Programm-Management:
- Vorschlag eines geeigneten Programmansatzes (Architekturansatz, z.B. SOA/BPM; Entwicklungsansatz, z.B. agiler IT-Entwicklungsprozess, Sourcing Ansatz, z.B. Near oder Off Shore Entwicklung;
Organisationsansatz)
- Planung von Roadmap, Releases, Budgets und Personalbedarf
- Aufsetzen der erforderlichen Prozesse, z.B. Anforderungsmanagement, Changerequest-Management, Risikomanagement, Programm-Controlling & -Reporting, Eskalationsmanagement, Personalmanagement,
Kommunikation, Providermanagement und Vertragsmanagement
- Aufbau der notwendigen Programmstrukturen und Rollen, z.B. Lenkungskreis, PMO, Change Management, Fachliche Architektur, Technische Architektur, Rollout, etc.
- Operative Übernahme der Programm-Manager Rolle und des PMO (Project-Management-Office)