ub-e unterstützt bei Analyse und Anpassung des Projektportfolios. Praktische Durchführbarkeit der Maßnahmen, realistische zeitliche und budgettechnische Schätzung des Aufwands, Berücksichtigung von Abhängigkeiten zwischen den einzelnen Maßnahmen sowie interner Personalrestriktionen sind oberste Prämissen bei der Anpassung der Planung.

Zu den Aufgabenschwerpunkten gehören:

• Bewertung von Projekten und Programmen zur Umsetzung strategischer Ziele,
• Beurteilung von beantragten und laufenden Projekten hinsichtlich ihres wirtschaftlichen Beitrags,
• Empfehlungen hinsichtlich der Bewilligung, Zurückstellung und Ablehnung von Projektanträgen,
• Beurteilung des Projektmonitoring und -controlling,
• Bewertung übergreifender Projekt- und Qualitätsmanagementaufgaben sowie des projektübergreifende Informations- und Wissensmanagement
• Konzeption und Umsetzung eines unternehmensweiten Projekt-Portfolio-Managements